欢迎光临芒果体育官方网站!

芒果体育游戏娱乐有限公司

芒果体育专注体育游戏

AG真人及各类电子游戏15年

宿舍家具定制热线

400-888-8888
当前位置:首页 >> 新闻资讯 >> 常见问题

工业地产运营管理常见问题

文章出处:本站 人气:2发表时间:2022-12-30 08:19:51

  我国工业地产开发商普遍过于看重短期利润,不愿做长期战略规划,项目缺乏前瞻性和可持续发展能力。

  工业地产项目要求与产业匹配相适应,是先工业后地产。项目建设实质上就是优质服务的提供过程,其重要性与招商同等重要。因此,在做工业项目规划时就要同时做好招商方案和建设设想,让项目的规划设计符合招商要求,然后再借助招商推动建设。而有些企业完全用住宅开发的操作模式来运作工业地产项目,先建好项目,再去招商。

  目前一种普遍的观点是,工业地产项目以能招到商家为目标,所需要的人才就是营销人才。其实工业地产项目运营管理不仅需要营销人才,更需要的是懂设计、懂规划运营管理的全方位人才。

  许多工业地产开发企业根本没有运营管理概念,以为工业地产运营等同于制造业生产。这也是目前国内工业地产项目开发不能有序发展的原因之一。

同类文章排行

最新资讯文章